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腰斬發(fā)行量!下調(diào)發(fā)行價!金總多項重大舉措能否拯救市場?
具體舉措有:
1、發(fā)行總量下降10%左右。
2、降低升水,提振市場信心。
3、總行降低對總公司的利潤考核指標大幅下降,將考核利潤指標向質(zhì)量考核指標轉(zhuǎn)型。
4、由中金國衡牽頭組建行業(yè)售后服務部門。
5、明確特許經(jīng)銷商與銀行之間的平衡,加強市場管理。
6、熊貓金幣在上海黃金交易所掛牌上市,增加流動性。
7、樣幣評審將邀請市場人士參加,樣幣圖稿提前公布。
8、發(fā)揮新媒體作用,大力投入新媒體宣傳。
最后,專委會秘書長劉洪報告了2017年財務決算情況,提請審議了2018年工作計劃及財務預算事宜,邵總建議,為了涵養(yǎng)市場,建議委員會對所有會員單位的會費在近兩年中減少一半,也就是每家只收取一萬元。
建議如下:
當天下午,劉洪秘書長主持會議,專題討論金幣市場形勢與對策座談會,各委員都積極建言,提出了很多有建設性的意見。
1、優(yōu)化發(fā)行項目,確立金銀幣發(fā)行的權威性、嚴肅性。
2、控制發(fā)行節(jié)奏,合理確定發(fā)行量。
3、合理確定升水,給市場留出價值家空間。
4、重視一級市場的信息反饋,創(chuàng)新幣市調(diào)控手段。
5、理順總公司直銷、特許和銀行的各自市場定位,嚴格統(tǒng)一管理。
6、發(fā)揮專業(yè)媒體、新媒體的力量,大力宣傳錢幣文化。
7、銷毀個別表現(xiàn)差的品種,提振市場信心。
8、取消發(fā)行限價,取消綜合業(yè)績考核制度,目前的市場環(huán)境之下,已不適應此種制度。
9、建立紀念幣交易平臺,增加錢幣的流動性。
最后就這些建議,牟總作了總結(jié)發(fā)言,其表示:
1、發(fā)行量最多可以下降到公告量的50%。
2、頂層設計正在著手研究,2019年將會發(fā)力落實。
3、宣傳上要下大力氣,特別是要發(fā)揮新媒體和專業(yè)媒體的優(yōu)勢,做好整套宣傳方案。
4、要維護好金幣生態(tài),讓利于渠道,讓利于消費者。
5、關于銀行渠道和特許之間的管理問題,總公司將在近期討論研究出臺正式的管理方案。
牟總希望大家團結(jié)一致,攜手為金幣事業(yè)的明天而努力,總公司將與經(jīng)銷商共渡難關。
據(jù)了解,參加此次會議的領導有:中國銀行間市場交易商協(xié)會負責人、中國金幣總公司負責人、當?shù)厝嗣胥y行負責人、當選主任委員、委員、當選秘書長、當?shù)貢䥺T等。會議主要議題是宣布第四屆當選主任委員、常務副主任委員、委員任命和宣布第四屆當選秘書長、副秘書長、分區(qū)秘書長任命。
另外,會議重點討論了金幣市場形勢與對策座談會,中國金幣總公司總經(jīng)理牟善剛作重要講話。會議由中國銀行間市場交易商協(xié)會金幣市場專業(yè)委員會常務副主任委員、中國金幣總公司副總經(jīng)理邵軍志主持。同時,會議對各當選的委員、秘書長頒發(fā)了聘書。